Kommunens näringslivsbolag

... fick en tydlig strategi som KSAU gillar

Livet som VD för kommunens olika bolag är inte alltid helt enkelt som det ofta kan vara i politiskt styrda verksamheter.

 

En VD för ett näringslivsbolag i en kommun i södra Sverige som just hade tillträtt insåg behovet av att ta fram en tydlig affärsplan för bolagets spretiga verksamhet och få planen tydligt förankrad hos politikerna i kommunen, i detta fallet KSAU som utgjorde styrelsen tillsamman med kommunchefen.

 

Omvärldsanalys

Ardevo höll i processen som inleddes med en omvärldsanalys  med hela styrelsen samt VD och kommunchef. Den egna verksamheten analyserades också och goda samt mindre lyckade aktiviteter och företeelser identifierades.

 

Tillsammans med styrelsen togs sedan en affärsidé och strategier fram tillsammans med några låmgsiktiga mpl fram. Här tydliggjordes de politiska ambitionerna och omsattes i konkreta mål för bolagets verksamhet (tillväxtskapande, samverkan med turismen, kundservice, exploateringsmål mm)

 

Kreativa aktiviteter

Därefter vidtog några workshops med bolagets personal som, utifrån styrelsens ambitioner, satte mål för det närmaste verksamhetsåret och brainstormade fram ett antal kreativa aktiviteter för att uppfylla målen och få ännu mer fart på näringslivet i kommunen.

 

Resultatet blev ett vassare näringslivsarbete utifrån tydliga strategier som KSAU inte hade några problem att klubba eftersom de ju hade varit med själva i processen.

 

Och ja, företagsetableringarna och tillväxten ökar i kommunen.